本文摘要：6.1格力品牌日1分59秒破亿！2小时破7.87亿！3小时25分破10亿！ 销售额停止下半场开始，破35亿！22点03分，破50亿！直播竣事，最终成交额达65.4亿！创下家电行业直播带货史上最高成交纪录！如此火爆的直播间快回首董明珠的直播间有哪些精彩内容 董明珠直播间全天无休携线下3万家门店创新“格力新零售”新模式、新阵容、新产物、新玩法以65.4亿带货结果再创传奇！上半场：10:00-12:001分59秒破亿！2小时破7.87亿！3小时25分破10亿！ 下半场：20:00

6.1格力品牌日1分59秒破亿！2小时破7.87亿！3小时25分破10亿！ 销售额停止下半场开始，破35亿！22点03分，破50亿！直播竣事，最终成交额达65.4亿！创下家电行业直播带货史上最高成交纪录！如此火爆的直播间快回首董明珠的直播间有哪些精彩内容 董明珠直播间全天无休携线下3万家门店创新“格力新零售”新模式、新阵容、新产物、新玩法以65.4亿带货结果再创传奇！上半场：10:00-12:001分59秒破亿！2小时破7.87亿！3小时25分破10亿！ 下半场：20:00-24:00销售额停止下半场开始，破35亿！22点03分，破50亿！直播竣事，最终成交额达65.4亿！创下家电行业直播带货史上最高成交纪录！如此火爆的直播间快回首董明珠的直播间有哪些精彩内容展示格力的魅力首次观光董总办公室先容格力空调的生长历程先容格力洗衣机展示格力静脉智能锁观光格力工业机械人乐队先容格力防疫用品探秘空气净化器实验室观光格力焦点零部件厂先容格力小家电用格力电饭煲给小朋侪做蛋糕先容格力晶弘冰箱展示格力洗碗机试验大松280空气净化器 谈新观点除了展示国货的魅力董姐还解释了“新零售”、“绿水青山“等观点谈“新零售”主持人：今天实际上是3万家线下店和这个线上联动的一次大运动，其实是给格力的整个销售体系缔造一个新的模式，是一个新零售的体系，大家可能还不太懂，您是怎么计划的?董姐：新零售在几年前就提出来了，可是什么叫新？线上叫新零售，线下叫传统销售？实际上我界说的新零售是线上线下完美联合的，因为我们许多人是喜欢逛商场的，但更多的时候我们希望可以在线上下单，又能走进店里体验，所以我们要改变3万家店的经销商的思维。第一，一定要有全新的认知，我们的服务理念、服务行为要跟上这个时代，把专卖店酿成一个体验店，到这里来是一个休闲的、交流流传的体验。

第二，我跟你认识了，我买过你的产物，认同了格力的品质，所以绝对放心。那忙的时候基础不需要到店里，因为跟这个店里已经结下了关系，所以大家都可以随时用微信来解决问题。好比半夜里某个工具坏了，我想要联系商家服务，在线上相同就可以了。

已往传统专卖店很不利便，需要你自己走去店里。现在只需要一部手机，通过线上交流，是一种更新、更快捷、更便利的一种方式，更能给人带来一种凝聚力。

谈人才治理主持人：许多的消费者像我一样都想加盟格力，那格力的人才组织治理、人才储蓄是怎么样的？董姐：如果年轻人有这样刻意，我们尽可能缔造更多的平台，好比说技术研发的、营销的，种种各样的人才格力都需要，因为我们未来生长的前景是几千亿上万亿，但我以为这个数字并不是我们追求的，我们更希望是真正在做格力的这个品牌，能让人人都能感受到格力的质量、技术、品味和价值。谈“绿水青山”主持人：您在前几年的时候也投资了隆银能源，在鼎力大举结构新能源，希望能够形成小到生活的零碳资源公司，大到工厂、整个行业储能这一块，您怎么结构和实现绿色梦想？董姐：新能源不能停留在自己的心里，我对绿水青山的明白并不是山青水绿，能真正实现绿水青山的是工业制造，是在环保的前提下，这才是绿水青山。包罗我们今年的疫情泛起以后，有人还说GDP已经没有价值了。

我以为生命至上，只要人有饭吃，有书读，有宁静保障，有医疗保障，我以为就是最幸福的了。再好比电，电许多来自于火力发电，而火力发电污染大，所以如果一个设备能节能30~70%，也就是说原来一个装备用一年的能量，现在可以用三年，我以为这是不得了的一件事。这个咱们算小账，中国这么多的这个家庭，这么多的场馆加起来不得了的。

所以一部门人只想买自制的，可是不盘算后面的运营成本，好比说你买个最烂的机械，可是也不管电费的几多。所以说在做一件事的时候，不仅是思量到自己，更要思量全社会的资源节约，这是一个共享的问题。

谈新能源技术主持人：这个空调设备系统运行节能国家重点实验室是2015年10月份科技中心的第三批的企业国家能源实验室，也是现在为止在制冷空调行业内里唯一的一家企业国家重点实验室。董姐：每一个实验室都有自己的职能。那我们的实验室的职能就是研究暖通领域的节能、降噪、减耗，作为一个企业来讲，它最重要的就是要切合整个国家战略的生长。

我们负担的这个责任就是暖通技术不停升级，新能源技术是我们现在研究偏向，研究如何把新能源技术、“无消耗资源”技术快速地注入暖通体系里，这是我们的高尺度严要求。格力电器实践证明晰四个自信是正确的，缔造更多先进的技术和别人分享，不依赖于别人技术来生长自己，而是希望我们技术是带给别人发展。今天搞六一运动，实际上我们更多是展示我们的技术风范。我在北京开两会时，整个公司就在这听政府事情陈诉，听完以后我们越发深刻地领会到”人民至上，生命至上“，我们应该把它作为自己未来企业生长的一个宗旨。

与各地经销商连线此外，董姐直播间还和各地的经销商举行连线各地经销商分享了自己的履历湖南经销商：我们从99年开始做格力，一直到今天，做了21年的时间了。我们从140多万的销量做到了现在1.2个亿多，我们从一个40平米的小店，到现在的三家格力专卖店，其中最大的一家有800多平方，是格力智慧生活美学馆。我做电器到今天主要履历了三次重要的选择。

第一个选择是1999年我从国企下岗，选择自主创业，谋划包罗格力在内多个品牌的空调，创下了公司生长的第一桶金。第二次选择也是我认为是最重要的一个选择，就是在2004年的时候，我们从众多品牌之中选择了格力作为我们唯一的署理的品牌，我们通过生长县级乡镇的渠道，公司和格力一起取得了飞速的生长。第三次选择，在14年的时候，湖南娄底发生了民间借贷风暴，殃及到我们所有的实体企业。其时我们放弃了格力的这个署理资格，选择了转型为新零售，通过这个营销的方式重新站稳了脚跟，走上了一条新的生长的门路。

今天，我们又迎来更多新的营销方式，包罗抖音、直播之类的许多新的营销手段，我们现在也面临许多的困惑，可是我相信我们在董总的领导下，一定能够领导我们全国3万多家格力专卖店找出一条新的生长的门路来。所以我总结我的总结就是6个字：坚持做好格力！武汉经销商：我是湖北的一家经销商“天王电器”，我母亲是天王电器的首创人。

当年董总到武汉去的时候跟我母亲说过一句话：”把格力当做一门事业，而不是当做一门生意。”我母亲年龄大了，今天交到我手里，我也一直承袭着这句话，相信以后在你的领导下和湖北格力公司的领导下，一定会把格力做得更好，相信我自己也有能力把格力做得更好。

很谢谢董总为湖北抗疫做出的孝敬。总体的直播很是棒，相信以后这种模式会更好，会带来更大的销售，相信湖北会更好。重庆经销商：我继续父业，我的父亲和母亲是格力一代，我的宝宝未来也有可能会成为格力三代。

我从小就追随父亲在店内里生活，随着格力的团队发展，然后从大学结业以后就绝不犹豫地选择回来追随父亲一起谋划这家格力店肆，想把我和格力的故事一起延续下去。董总也是我一直心目当中的偶像，希望在格力和董总的领导下，我们会越来越好。河南经销商：我在河南郑州的凤凰城600平方的格力店，原来最先开始的时候是80平方，现在有600平方了，可以把我们的各种产物所有的系列都展示出来了。

关于我的销售履历，第一点，我们会把主顾当成朋侪，从朋侪的角度去分析相识客户的所需。我们的服务理念是：客户的每一件小事，都是我们的大事。我们的服务宗旨是：服务好每一个客户。

第二点是，我会劝我的员工在郑州买房，交不起首付的，我都市乞贷给他们买屋子。有句老话说的好：先立室后立，有了房，才算有家。

有屋子之后员工有了归属感，这样才气放心事情，同时也会有压力，这样才气无限引发员工的潜能。在这种机制下，我的每一个员工都是销售精英，这一点我们举行多渠道销售，线上线下相联合，每一个员工都有自己的小店。另外我们还实现资源共享，把多个平台的客户资源引流到店内，形成销售，这是我给大家分享的一些履历，我特别谢谢格力给了我这样一个时机，相信在董总的领导下，我们一定会让世界爱上中国造。

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